为提升中层领导管理水平，促进局内干部经验交流，助力推进“3H”工程建设，10月19日，行管局举办“企业管理”培训，由中华全国青年联合会委员、中科建设副总经理申永亮授课。行管局局长顾全出席并讲话，局属各单位中层以上管理人员、局机关各部门处级领导人员等111人参加了培训。 

　　申永亮从制度建设与督察、人事管理与绩效考核、财务报销和审批三个方面，通过真实案例，为参训人员带来了一堂别开生面的、“接地气、有干货”的企业管理课程。 

　　顾全在讲话中指出，中国特色社会主义进入了新时代，我局担负的科研后勤事业也迈入了新阶段。10月9日，白院长冒雨视察我局建设“3H”工程进展情况并作重要指示，标志着我局承担的“3H”工程建设第一阶段任务告一段落，新征程即将开始。新时代呼唤新思想，新思想引领新征程。全体管理人员必须清醒认识到我局事业发展的紧迫要求、肩负使命的重要内涵、工作水平的实现差距，勇于向身边的先进生产力、生产关系借鉴技术方法，善于向身边的优秀企业学习管理思想，学以致用，举一反三，贯彻落实好白院长重要讲话精神和工作指示，推动“3H”工程建设新征程。 

　　他强调，有效的执行是事业发展的基本前提，要形成目标具体、节点清晰、绩效完整、责权明确的执行机制，确保上下一盘棋，落实不走样；严谨的作风是事业发展的重要保证，管理人员在工作中要做到部署到位、督导得力和检验及时，确保所属单位养成严谨、细致、高效的工作作风；明确的标准是事业发展的必然要求，要杜绝有工作无确责，有结果无实效、有问题无改进、有错误无处理等现象的发生，更加珍惜院领导给予行管局的肯定与信任，继续以实际行动践行“搭建知识创新服务平台、打造行政后勤管理旗舰”指示要求，将行管局承担的“3H”工程建设任务抓紧抓好。 

申永亮作专题培训

顾全讲话