本次培训邀请到杜江老师担任主讲。杜老师首先从沟通的六大金科玉律作为切入点，在思维力、倾听力、表达力、执行力、情商力、共情力等知识要点上逐一展开分析，并列举常见的案例，帮助大家全面透彻地理解每一个概念。杜老师还运用测评工具、结构思维模式、视频等方法，全方位地剖析了沟通的正向模式和重要性。在下午进行的DISC测评工具分析环节，杜老师分别从两个维度和四个象限的角度与学员互动，根据学员的实际问题展开讨论，结合贴近生活的案例与大家分享在不同的情形、面对不同的对象时，实现高效率、高执行力沟通的诀窍，同时鼓励学员们积极努力成为人际交往的高手。

　　杜老师的课程内容全面、专业，授课方式新颖、生动，有效帮助学员们提升正向沟通能力和团队执行能力。大家纷纷表示希望再多举办相关系列的课程，并对俱乐部的课程设置表示充分肯定和大力支持。 

　　“HR管理俱乐部”第六期课程《创新与转型发展》将于9月开课。 

培训现场