本次培训邀请王健老师担任主讲。王老师运用平行思维的工具-六顶帽思考法，解析了如何站在各种不同的角度看待和思考问题。中间穿插了分组讨论的环节，大家根据老师给出的问题，借助六顶帽思考法，开展激烈的探讨，尤其在回答“严格的考核办法是否能有效调动员工积极性”这个问题上，学员们从正向积极思维和反向批判思维的两个维度来分析讨论，理论结合实际的效果尤为显著。在导入基础概念后，王老师接着为大家介绍了平行思维在管理领域中的运用，为学员们讲解需要打破的五种思维定式，以及创新思维方法的培养，并鼓励大家在工作创新中不断提升管理能力和水平。此外，王老师还引入“罗伯特议事规则”，由表及里地传授了组织高效会议的要求和方法。

　　王老师的课程生动有趣，内容精彩纷呈，整个培训过程笑声不断、互动频繁。本次培训培养了学员们的团队协同思维能力和高效的团队执行能力。参训学员受益匪浅，来自武汉岩石力学所的老师在听完课程之后，表示自己的思路大开，并且要在日常工作中合理有效地运用六顶帽思考法。